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- Excel依存からの脱却のステップ～「とりあえずExcel」を卒業するために～
- OWASP TOP10って何？やさしく解説します
- PDCAを「回しているつもり」から「成果が出る仕組み」へ ― PDCAを機能させる方法
- UTMの導入を薦められたけど、そもそもUTMって何？
- 「IT化」の正体は魔法ではない。地味だけど絶対的な「3つの鉄則」で仕事を変える
- 「きときと情報」に記事が掲載されました
- 「とやまDXパートナー」に登録されました
- 「勝手に広まる」を設計する―口コミを生み出す仕組みづくり―
- 「当たり前のこと」が、いちばん難しい。
- 「社長」にしかできない業務とは？
- 「第3次 富山県中小企業トランスフォーメーション補助金」の募集が開始されました。
- あなたの事業に「限定商品」はありますか？ ―小さな希少性が売上を変える話―
- こういう場合に、なぜか結果が出ないことが多いです
- こうして情報漏えいは起きる(1)―「パスワードの使い回し」という静かな落とし穴―
- なぜ全体最適にならず、個別最適になるのか― 公式が追いつかない現場で起きていること ―
- なぜ現場はITを拒否するのか ― IT導入が失敗する本当の理由と解決策
- サイバーセキュリティは「戦争」だった？
- サイバーセキュリティ月間が始まりました。
- サイバーセキュリティ：なぜ攻撃者は大企業ではなく中小企業を狙うのか
- バイブコーディングが最強の効率化である理由
- パソコン管理で、こんなことで困っていませんか？ 〜中小企業のためのAD導入・実務の話〜
- プロに作ってもらったホームページ、本当に安全でしょうか？
- ペルソナの決め方〜「一人」に絞ることを難しく考えすぎないために〜
- ホームページ更新
- マニュアル化はスタートラインです
- 中小企業が今こそ取り組むべき「差別化戦略」とは
- 中途社員が活躍できるかどうかの分かれ道
- 人手不足時代に考えたい、従業員に「在籍中1回限りの採用推薦権」を与えるという仕組み
- 人間は目標があると頑張れる
- 仕組化するには人事異動が有効です
- 企業のミッション・ビジョン・バリューの目的と作り方
- 何事も改善するには見える化すること。見える化するためにはデータ取りが必要
- 価格設定の3つの考え方を比べてみる
- 倫理と収益、どちらを優先するか
- 営業秘密の情報漏えいを防ぐには〜最大の敵はスパイではなく「うっかり」かもしれません〜
- 売上だけでなく限界利益も把握せよ〜頑張っているのに、なぜかお金が残らない理由〜
- 外部環境のせいにしても、立ち止まったままでは変わらない
- 外部環境のせいにするな―うまくいく人は、同じ景色を見て違う行動をしています―
- 富山県よろず支援拠点 生産性向上支援センターのサポーターに委嘱されました。
- 富山県社会保険労務士会様の必須研修会に登壇いたしました。
- 情報はなるべく共有・見える化すること
- 情報セキュリティ10大脅威 2026が公表されました
- 改めて考えるデジタル化とは ～そぎ落とすことから始まる、本当の準備～
- 新しいことを始める際には撤退基準を決めること
- 新商品の営業は専任させろ
- 比較優位論って知ってる？―苦手を平均点にするより、得意を活かす考え方
- 生成AIが当たり前の今、5年前と同じやり方をしている場合は注意が必要です
- 省力化は手段である
- 稲盛和夫も間違えた。利益とお金の違い
- 節税より大切なこと―経営者が本当に考えるべきは「手元に現金を残す」ことです―
- 組織の中で仕事が増え続ける理由
- 経営は計画がすべて -ゴールを決めずに走ると、だいたい途中でつらくなります-
- 経営者が押さえるべき「情報セキュリティ５か条」― 「当たり前」を徹底できていますか？ ―
- 経営者は「中」より「外」を見よ ― 判断を誤らないための外部把握
- 経営者はアウトプットする「場」を持つことで成長します
- 継続することの大切さ
- 自動化できないのは、例外業務が多いから― RPA・DX・AIの前に考えたいこと ―
- 自社株買いをする企業は将来が不安？ビジョン不在とサラリーマン社長思考
- 重要なことは毎朝音読せよ ―「わかっている」を「できている」に変える習慣―
- 離職率は社会とのズレのバロメーター
- ５Sができていないのは本気じゃないから