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「完璧を目指す」と「完璧になるまで動かない」は別物です
「もう少し準備してから始めます」 「完璧な状態になったら公開します」 「あと少しだけ整えてから連絡します」 こ…
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正しいアプリより、あなたが使いやすいアプリを ― 生成AI時代のIT化の新常識
少し変わったことを申し上げます。 業務アプリを導入するとき、私たちはつい「正しいアプリ」を探そうとします。多く…
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DXという言葉に身構える前に ── 中小企業のための「等身大」のはじめ方
「DX」。この二文字、ちょっと厄介ですよね。 新聞でも、テレビでも、商工会議所のセミナー案内でも、見ない日がな…
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生成AIを活用した開発の限界 〜複雑なシステムほど、人の出番が増えるという話〜
「生成AIに頼めば、プログラムなんてあっという間に作れる時代になった」――そんな話を聞いたことがある方も多いの…
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ペーパーレス化の本質 〜紙をなくすことがゴールではありません〜
「うちもそろそろペーパーレス化を進めないと」――このようにお考えの経営者の方は、年々増えているのではないでしょ…
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「あの人しかできない」をなくす第一歩 ~手順書が会社を守る理由~
「手順書を作りましょう」と言われて、素直に「はい、喜んで!」と答えられる方は、おそらくあまりいらっしゃらないの…
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生産性向上の本質とは? ~「増えても増やさない」という発想~
「生産性を上げよう」――この言葉、ビジネスの現場で耳にしない日はないと言っても過言ではありません。会議室でも、…
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「自分しか知らない」は、会社の武器ではなく爆弾です
「この業務は○○さんに聞かないとわからない」 こういうセリフ、社内で飛び交っていませんか? どの会社にも一人く…
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「うちはうちのやり方で」が会社を静かに蝕む ―― 外部を排除する組織が衰退する理由
「うちのことは、うちが一番わかっている」 この言葉、経営者なら一度は口にしたことがあるのではないでしょうか。実…
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組織図には載らない「部活」が、会社を強くする ── 非公式コミュニティのすすめ
「うちの社員、昼休みに集まってカレーの話ばっかりしてるんだよね」 もし社長であるあなたがそう感じているなら、そ…
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その会議、本当に全員必要ですか?――「少数精鋭の会議」のすすめ
「この会議、自分いなくても回るよな……」 会議中、そんなことを思った経験はないでしょうか。議題に関係のない報告…
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部下はAI——「一人社長」が当たり前になる時代がやってくる
会社というものは、基本的に「人が集まって仕事をする場所」でした。社長がいて、部長がいて、課長がいて、その下に担…
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