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「この部分だけ」をデジタル化する ― 生成AIが変える、中小企業のIT化
中小企業の経営者の方とお話ししていると、「うちの業務に合うシステムが見つからない」というお悩みをよく伺います。…
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その会議、なぜか毎回ピッタリ1時間で終わりませんか?〜パーキンソンの法則と「短く設定する」という発想〜
突然ですが、皆さんの会社の会議は、なぜか毎回「ちょうど良い時間」で終わっていませんか? 1時間の会議は、ちょう…
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「誤った指示書に気づかなかった作業者」を責める前に
製造業の現場で、こんな場面に出会うことがあります。 作業指示書のとおりに作業を進めたところ、後から指示書そのも…
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【注意喚起】「LINEのQRコードを返信して」というメールが急増中です。
以前からも不審なメールは多く届いていたのですが、ここ数日一気に増加しましたので、注意喚起です。「今後の業務連絡…
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ミスは人のせいではなく、仕組みのせい 〜「気をつけます」で終わらせない職場のつくり方〜
職場でミスが起きたとき、つい口から出てしまう言葉があります。 「なんでこんなことになったの?」 「ちゃんと確認…
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変化するには、現状をよく見ること。見て見ぬふりはやめよう
「うちは昔からこのやり方でやってきたから」 このセリフ、どこかで聞いたことがある方も多いのではないでしょうか。…
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「変わらなきゃ」と思った時には、もう遅い ― 経営における”変化のタイミング”の話
「うちの会社、そろそろ変わらないとマズいな」 経営者の方から、こうした言葉をお聞きすることがあります。しかし、…
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「辞めない会社」が、必ずしも「いい会社」とは限らない
経営者の方とお話していると、「うちは離職率が低いんですよ」と誇らしげに語られる場面によく出会います。たしかに、…
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「ちょっといい?」がない会社は、なぜ強いのか――生産性向上のカギは”見ればわかる”仕組みづくり
「うちの社員はよく働いてくれている。それなのに、なぜか仕事が前に進まない」 こんなモヤモヤを抱えている経営者の…
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在庫が多くて何が悪いのか 〜「売れるなら持っていい」は本当か〜
倉庫の棚にずらりと並んだ商品。バックヤードに積み上がった段ボール。それを眺めながら、「うん、これだけあれば当分…
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「完璧を目指す」と「完璧になるまで動かない」は別物です
「もう少し準備してから始めます」 「完璧な状態になったら公開します」 「あと少しだけ整えてから連絡します」 こ…
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正しいアプリより、あなたが使いやすいアプリを ― 生成AI時代のIT化の新常識
少し変わったことを申し上げます。 業務アプリを導入するとき、私たちはつい「正しいアプリ」を探そうとします。多く…
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