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「飽きた」は成長が止まったサインです ― 退屈を武器に変える考え方
「この仕事、そろそろ飽きたな」 そう感じたことのない人は、たぶんいないと思います。入社したころは手が震えるほど…
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機嫌よく働くコツは、誰かのためになること ― ニーチェの言葉を仕事に置き直してみる
「最近、どうも機嫌が悪いな」と感じることはないでしょうか。 理由がはっきりしているわけではない。売上が急に落ち…
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全てがうまくいくわけではないが、全てに全力で取り組むことはできる ― 成果が読めない時代の意思決定と振り返りの型
「うまくいくと思ったのですが」 事業を進めていると、この一言に何度も出会います。新商品が売れない。採用した人が…
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顧客が求めていることは、技術ではない ~選ばれ、続き、単価が上がる人の共通点~
「もっと技術力があれば、もっと単価の高い仕事が取れるのに」。受託でものづくりをしている方から、よくうかがう言葉…
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「今日だけは」が組織を壊す ― 割れ窓理論から考える、管理者の仕事
「うちの職場、ルールはあるのですが、守られていないんです」 多くの会社で聞かれる悩みです。5S(整理・整頓・清…
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やってみたら、たいてい何とかなります ― 新しい挑戦を止める「できない理由」の正体
新しい話が来たときに、頭に最初に浮かぶ言葉は何でしょうか。 「面白そうだ」よりも先に、「いや、自分には無理だ」…
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マネジメントの基本は、部下のスケジュールを把握することです ―「今どこで何を」が見えるだけで、チームは変わります
「Aさんって、今どこにいますか」 社内でこの質問が飛び交う会社は、意外とたくさんあります。聞かれたほうも「たし…
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「確認がうまい人」は、なぜ仕事を任されるのか — 特別な才能がなくても差がつく理由
「あの人に頼むと話が早い」「あの人に任せると手戻りがない」。職場でそう言われている人が、身近に一人はいるのでは…
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メールはテキスト形式で送り、テキスト形式で受け取りましょう|リンク偽装に「気づける」環境のつくり方
メールをテキスト形式にしましょう、という話をすると、「見た目が地味になりませんか」と聞かれることがあります。た…
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価格勝負は余力で行え——効率化で生んだ「空き時間」を、新規開拓の武器に変える
値下げには賛否があります。「安売りは体力を削るだけだ」という意見はもっともですし、実際そのとおりになる会社も少…
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AIで「効率化」の先へ ― 中小企業が本当に狙うべきは「捨てている情報のデータ化」
「AIを導入したのに、思ったほど会社が変わらない」——最近、こうした声をよく耳にします。返信文を書くのが速くな…
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IT化とは標準化である 〜システムを入れる前に、やることがあります〜
「システムを導入したのに、かえって仕事が増えた気がする」 こうした声を耳にすることは、決して珍しくありません。…
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